建立积极向上的用人制度，制定富有激励的分配制度，建设高效和谐的工作团队，轻松办好高品质园所。7月25-27日来自全国各地的园长们齐聚海滨城市——深圳，共同参加了“一杰卓越园长证书课程•人力资源与团队”专题培训，并借助思维工具更系统的思考、分享幼儿园人力资源与团队建设工作如何系统、持续的开展，下面让我们一起去卓越园长培训现场看看吧！

    一、精美合影，定格我们美好的学习时光。

    二、专注、互动的课堂，让思维导图助您更轻松、高效做好幼儿园人力资源与团队建设。

   1.第一天上午深圳市一杰早期教育科学研究院的李成龙先生正和广大园长们分享团队建设的目标、愿景和方法。

    为了让大家更形象的理解如何运用思维导图来帮助我们建设卓越团队，我们先看看环创主题思维导图吧！

    园长们学习后，马上展开小组讨论，动手实践用思维导图绘制自己幼儿园的团队建设目标、愿景和建设步骤。

                                   资深园长们积极分享收获

    下午深圳市一杰早期教育科学研究院的黎子义老师与各位园长们分享了卓越团队建设策略与技巧、团队情绪管理的重要性及方法，同时还与大家分享、制作了幼儿园全年团队建设方案，让很多园长眼前一亮，相信9月开始的团队建设会更胸有成竹。

    带着对幼儿园团队建设的全新思路，我们开启了第二、三天的园长培训学习。李萍园长对幼儿园人力资源战略规划、人事管理、岗前培训、劳动合同管理、宽带薪酬模式等与园长进行了详细的分享和细致的研讨和模拟演练。

                                 各组展开深入的讨论与分享

           “无领导小组式”面试，让您更全面的了解面试者，招聘到您想要的员工。

    三、精彩沙龙

    追求卓越的园长们白天学习，晚上也会积极参与各专题讨论、交流，相信爱学习的亲们，一定会越做越好！

    四、一杰开心时刻

    在学习之余，我们结识了很多志同道合的幼教同仁，大家开心的合影、互动，看多开心啊！

    学习永无止境，课程结束后，园长们还积极的在于讲课嘉宾李萍园长交流、探讨。

    小结：3天精彩的一杰卓越园长培训•幼儿园人力资源与团队建设专题圆满结束了，看到园长们一页页笔记、一个个方案、一张张导图，让一杰感动，唯有让我们自己不断努力，不断走向卓越，才能更好的与各位园长们携手共创幼教辉煌。一杰愿与各位园长一起加油！勇往直前！图、文：一杰邹丽萍