幼儿园后勤管理，一项简单又负责的系统工作。如何做才能让后勤副园长工作更轻松、高效呢？如何能让后勤团队，满怀激情和活力的工作呢?11月7-8日，来自全国各地的幼教精英们齐聚素有“半城绿树半城楼”美誉之称的南宁，参加了由一杰主办的第32期一杰杰出副园长研修班系列·后勤管理专题培训。让我们一起去看看现场的情况吧！

    一、一群快乐、真诚的后勤园长们。

（青春靓丽的幼教工作者，我们一直在路上）

    二、专注的会场

   1.时间管理的关键是优先计划管理，瞧瞧大伙都聚精会神的听着讲师分享管理时间的秘诀呢。

    2.计划的制定是为了完成具体的目标，而根据目标的时间跨度和范围不同，要将目标进行分解。重要紧急的事情先做，重要不紧急的事缓做，做到心中有谱，轻重缓急，才能在工作奏出美妙的乐章。

    三、学员风彩

    带着困惑来学习，抱着积极向上的乐观心态，持之以恒，积极思考，果断行动，我们定能有所成。

    四、你说、我说，大家一起来研讨。

    俗话说的好，三个臭皮匠，赛过诸葛亮，大家群策群力，分工筹划，一个个行动方案就完美呈现出来。

    五、快乐的互动

    广西外国语学院附属第二幼儿园黄庆新老师给大家带来快乐满满的互动

    后记：两天精彩的后勤管理专题活动圆满落下帷幕。通过学习，让大家惊讶原来后勤园长可以这样管理好自己的时间，后勤工作可以这么有趣有价值。行胜于言，路漫漫其修远，革命尚未成功，同志仍需努力，各位后勤园长们，带着自己慢慢的收获，回到幼儿园就开始行动吧。一杰祝福您！图、文：一杰郑志达