上有天堂，下有苏杭。5月13-15日，来自全国各地的卓越园长们来到风景秀美的人间天堂——杭州，共同参加了由一杰主办的“一杰卓越园长证书课程·人力资源与团队建设”活动。3天的卓越园长培训，让大家系统的学习了幼儿园人力资源规划与实施、劳动合同的管理、富有激励性的薪酬体系设计与制定策略、团队建设目标与实施方法等，园长们纷纷表示这么接地气的课程，让她们非常受益，学了回去就能用，一杰相信，用了也一定会非常有效。下面让我们一起去现场感受下吧！

    一、为了共同的目标——让管理更有成效，我们相聚在这里！

    1.精彩的分享，总是让园长们目不转睛。

      人事管理的重难点说到我的心坎里啦！            学习引发思考。

    2.第一天的相遇、相知：学习之余的收获，认识更多志同道合的幼教同仁。

    3.一杰的理念是培养头脑型的幼教工作者，所以我们的学习方式是多形式的。

     三人一组，园长、教师、观察者，让我们在实践中借助小组的力量找到沟通的艺术。

    4.学习也可以非常快乐，课间游戏，让我们找回笑容灿烂的自己！谁是“凤凰”？

    5.“世界咖啡”让我们碰撞更多的管理智慧，在分享中找出自己的成长空间。

            新教师培养计划                         预防和应对教职工职业倦怠的方法  

          骨干员工的选拨与培养                    幼教集团的组织架构与人员配置

    6.思维导图在团队建设中的运用，看，大家刚学完，马上就开始运用啦！

    7.给赵江永园长的惊喜，在学习第3天，正好是赵园长的生日，细心的一杰同事为她准备了精美的蛋糕，集团董事长王继国特别准备了鲜花，参会园长们陪赵园长过了一个非常难忘的生日。

   8.团队建设方法何其多，但作为卓越园长，我们更多的是应以人为本，切身处地的为教职工们谋幸福。积极思考如何把团队建设目标融于年、学期、月、日常管理中，让老师们感受到自己的价值所在，感受到幼教工作的快乐。

    后记：3天精彩的一杰卓越园长培训·人力资源与团队建设专题课程已圆满结束了，大家对日常管理中遇到的困惑和好的方法都进行了积极的分享。相信各位园长回到幼儿园后对自己的团队和人事管理更有信心和方法了，管理是随着管理对象的不断变化而不断调整管理思路的，一杰期待大家不断创新，积极探索符合自己园所的管理之道！一杰永远支持您！ 图、文：一杰邹丽萍