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第49届中国园长发展论坛圆满结束

来源:一杰早期教育 发布时间:2017-11-01

10月31日,中国园长发展论坛进入第三天,由理论到实践,今天由会员单位精彩分享他(她)们成功的案例和实践经验,一个想法一个行动将改变我们的命运。

 

 

紧密合作,松散式联盟的资源共享发展模式

 

石华友先生  

湖北荆州新佳幼教集团董事长

 

科技时代,竞争时代,是抱团取暖还是单兵作战?石华友先生指出合作共赢的四大因素:共享资源、锻炼队伍、聚力发展和联盟园共进步,用1+X共发展的模式去紧密合作集团化发展。

 

 

俊杰老师点评:选择合伙人很重要!有共同的人生观、世界观、价值观和审美观,有清晰的认知,遇到一切困难客服它,我们的人生才会更幸福。

 

 

资源共享的0-6岁托幼一体化办园模式的成功实践

 

孙文利女士  

山西太原太航幼教集团总经理

 

日益激烈的市场竞争,以及二胎政策的利好放开,幼儿园如何面对机遇迎接挑战?孙文利女士分享了山西太原太航幼教集团的0-6岁一体化办园模式,通过陪伴-半分离陪伴-分离的逐渐过渡,有效的解决了幼儿由亲子陪伴到独立入托及自我服务的无缝对接,提前锁定生源!

 

 

俊杰老师点评:做好0-6岁一体化教育需解决场地和课程问题,可以联系卫计委做孕妇沙龙活动,以日常生活为课程,进行有效开展。

 

 

0-3岁专业团队及课程在集团各园共享的运营模式

 

胡  婷女士  

武汉武钢幼教集团珈因早教基地主任

 

0-3专业团队及课程连锁园珈因早教班运营模式分享:为0—3岁婴幼儿提供亲子早期教育服务,协助幼儿园、家长共同构建良好的亲子关系。以共享师资力量,共享课程方案,共享大型活动,共享操作资源,达到合作、共享、多赢的运营模式。

 

 

 

让优质教育惠及更大人群——立足区域中心如何办高端园和连锁园

 

敖桂明先生 

江西萍乡大唐幼教集团董事长

 

在幼教行业竞争越来越激烈的环境下,幼儿园如何办成一个区域中心的高端园和连锁园?幼儿园必须有效地利用当地资源,过硬的硬件设施,优质的教师团队,处理好与投资人的关系,严格把控幼儿园各方面安全,有根的园所文化等。总的来说,要占据高处,立足引领,终须脚踏实地,严谨规范,用心专心。

 

 

共享资源背景下的“西部图书、玩具交换,教师交流”等活动的开展 

 

黄晓明女士  

广东省阳江市一问教育集团董事长

 

共享经济下幼儿园开展以西部图书交换、玩具交换和教师交流的教育创新活动,给教师提供了一个自我价值实现的平台,同时给孩子提供了更多开阔眼界、认识社会的机会。

 

俊杰点评:读万卷书不如行万里路!一杰提供开放的平台,全国各地会员单位可以教师交换、物品交换,给孩子无限的视野,无限的发展的空间,无限的可能,这样的教师人生厚度会更厚,孩子会更淡定优雅!

 

 

我是如何吸引到上市公司一个亿的投资

 

翟乾宇先生  

鼎奇幼教创始人,董事长

 

翟乾宇先生认为,中国的0-6早期教育已经是投资的热点,大量资本进入幼教行业是不争的事实,幼儿园如何能够吸引外来投资,有效扩展自己的规模进行产业升级?首先,鼎奇教育集团借助“7E教育体系”和“鼎奇教育六项原则”,有效保证教学模式、教育品质的标准化和统一性,提升幼儿园的教学质量和品牌吸引力。其次,幼儿园需要根据园所的理念、目标和具体情况选择对的合作伙伴。

 

 

 

如何用国际化的教育影响20年后的中国——以HTH项目学校为例  

 

钱志龙先生 

北京培德书院国际学校总校长

 

作为一个教育工作者,我们要思考如何利用国际化视野去培养20年后能够深刻影响中国的孩子?教育的目的是要培养高度自律,深度思考,有敬虔之心,悲悯之心,良好心性的社会公民。要实现这一点,我们不妨借鉴HTH项目制学习的经验。

 

 

三天以科技革命与共享经济时代的幼儿园创新发展为主题的中国园长发展论坛到此落下帷幕!时代在变,科技在变,我们不应该回避这种变化,而应该积极拥抱和适应,不断总结,不断实践,不忘初心,共同努力,做高品质教育!

 

 

2018年3月,一杰第50届中国园长发展论坛在深圳等您!

 


摄影:成荣文,编辑:刘北京

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